Для всех, кто использует автопарк в своей работе

Организации оказывающих транспортные услуги — транспортные компании, автотранспортные предприятия с любым видом и количеством транспорта. Предприятия имеющие транспортный цех для собственных нужд — промышленные, сельскохозяйственные предприятия, заводы, угольные и другие разрезы, предприятия УДКХ и многие другие.

Эксплуатирующие

Легковые автомобили, автобусы и микроавтобусы, грузовики, автокраны и автовышки, механизмы, любую коммунальную и дорожно-строительную спец.технику.

НАША ЦЕЛЬ — ЛИДЕРСТВО КОМПАНИЙ-ПАРТНЕРОВ
В СВОЕМ РЕГИОНЕ

То, что мы предлагаем — это новый формат услуг не только для транспортных предприятий, а вообще в мире

Мы берем на аутсорсинг самое важное и сложное в бизнесе: управление развивающими процессами

Эта модель является чем-то средним между франшизой, профессиональной ассоциацией и работой управляющей компании — со всеми их плюсами, но без минусов и с гораздо большей результативностью для клиента.

Она позволяет делить стоимость многомиллионной работы между большим количеством участников, получая результат примерно за 1/1000 его реальной стоимости.

Вам не нужно быть гением управления и продаж

Вам ничего не нужно изучать, даже не нужно понимать как устроена система и почему именно так

Вы просто подписываете приказ, раздаете комплекты документов по соответствующим должностям и все начинает работать

КАК МАКСИМАЛЬНО БЫСТРО И ГАРАНТИРОВАННО

ПОЛУЧИТЬ РАЗВИТИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Система развития основана на самых современных
методиках и бизнес-инструментах и содержит:

• Решение общих проблем рынка транспортных компаний;
• Серьезное развитие системы продаж, повышение доходности бизнеса: поток новых клиентов, плюс передовые инструменты продаж;
• Оптимальная структура предприятия;
• Структура должностей начиная с гендиректора до самых рядовых сотрудников, с полным описанием функций, взаимодействия, границ зоны ответственности, метрик для контроля, карьерной лестницей и критериями повышения в должности, опросниками для аттестации, психологическими и профессиональными требованиями для кандидата на данную должность;
• Процедуры для всех ключевых бизнес-процессов с регламентами, нормами, разделением ответственности, чек-листами и метриками для контроля;
• Привязка каждой работы ко времени: дня, недели, месяца, квартала, года — с расписанием, периодическими событиями, полной картой выполнения необходимых процессов;
• Учебные материалы для каждой должности, плюс система периодического повышения квалификации, поддержки, аттестации;
• Современную систему управления, планирования и контроля бизнеса: основанную на процессах, ключевых параметрах эффективности, метриках и стоимости. Лучшие управленческие практики;
• Отладку производственной части бизнеса, его ежедневных процедур;
• Общие стандарты качества, регламенты, нормативы, договора;
• Рекомендации по выбору и покупке оборудования и техники, плюс наших скидки, проработанные условия с поставщиками, которые исключают серьезные ошибки и проблемы в дальнейшем;
• Комплект документов плюс организация документооборота: приказы, положения, нормативные документы, договора, планировщики и так далее, плюс система документооборота;
• Требования для программного обеспечения, которое сопровождает всю деятельность предприятия (В случае использования «ПК АвтоПлан» эти требования уже выполнены, вся программа заточена под систему управления бизнесом);
• Управленческая отчетность по всем уровням предприятия с цифрами каждого бизнес-процесса;
• Проработанная кадровая система;
• Автоматизация документооборота, весь необходимый софт для эффективной работы предприятия;
• Уточнение бухгалтерской, финансовой и юридической части бизнеса, оптимальные финансовые схемы (в правовом поле);
• Усиление безопасности бизнеса, проработка нештатных и аварийных ситуаций, саботажа и недружественных действий как внутри так и извне бизнеса;
• Помощь в получении сопутствующих услуг от наших дружественных компаний, которые будут лежать в русле всей системы, использовать наши стандарты качества и регламенты — что исключает дополнительную работу по организации взаимодействия и несостыковки;
• Инструменты владельческого контроля бизнеса, при которой владелец бизнеса получает максимум контроля и развития при минимуме трудозатрат.

Коротко говоря, это экономия десятков миллионов рублей и нескольких лет интенсивной работы на развитие Вашего предприятия. Плюс полное отсутствие риска потерять эти деньги и время.

В НАШЕМ СЛУЧАЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

1. Самую современную и постоянно развивающуюся систему развития бизнеса— в готовом виде;
2. Поддержку нашими специалистами в процессе ее внедрения;
3. Поддержку в решении нестандартных вопросов и проблем;
4. Постоянное развитие всей системы.

Повышение прибыльности бизнеса, снижение издержек, повышение управляемости, решение более половины текущих проблем — это лишь самые первые результаты, которые Вы получаете для Вашего бизнеса в этом случае.

Мы, тем временем, постоянно работаем над улучшением и оптимизацией системы управления — для повышения прибыльности, снижения затрат на управление и решение текущих проблем, внедряем лучшие инструменты.

КАК ВЛОЖИТЬ 50 000 ₷ И ПОЛУЧИТЬ ПОЛМИЛЛИОНА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ?

Цена на услугу постоянной поддержки бизнеса (как и на другие наши предложения) составляет примерно 10% от среднего экономического эффекта в результате внедрения этого предложения.

К примеру: получая поддержку по цене 50 000 руб./мес. Вы получаете более 500 000 руб./мес. дополнительной прибыли — это средняя статистика и наш принцип ценообразования.

Плюс неэкономические эффекты, которые гораздо труднее посчитать — повышение стабильности, резкое снижение текучки, уверенность в завтрашнем дне и так далее.

Управление — это самое сложное в бизнесе. Мы делаем из него понятный продукт вроде двигателя для машины — очень сложный внутри, но простой снаружи — Вам лишь нужно знать где заливать бензин и где нажимать газ.

1. Программный комплекс автоматизации учета и управления нового поколения «ПК АвтоПлан»
2. Оборудование спутникового мониторинга состояния автотранспорта GPS/ГЛОНАСС
3. Диагностика состояния бизнеса автотранспортного предприятия
4. Постоянное развитие Вашего бизнеса нашими силами
5. Разовые консультации для решения точечных проблем бизнеса
6. Помощь в Выводе транспортного цеха в аутсорсинг, передаче его другому предприятию
7. Помощь транспортному предприятию в получении в аутсорсинг нового клиента
8. Помощь в создании новых бизнес-предприятий в сфере транспортного бизнеса

АвтоПлан в социальных сетях

Vk.com  |  Канал YouTube